Domanda. Mr. Rodríguez, quanti anni sei stato nel nostro settore?
CRG. 20 anni. Ho iniziato nel 1988 nel Gruppe Jagenberg con macchine per carta, cartone, plastica e liquidi alimentari. Nel 1995 ho saltato in industria ad alta pressione la pressofusione d’alluminio, e dal 1997 operiamo nel mercato delle macchine usate con materie plastiche, imballaggio e alimentare macchine Liquid. Dopo aver fallito di creare un sito in macchinari utilizzati nel 2000, la scommessa su MachinePoint consulenza e fornitura di macchinari industriali utilizzati per i propri clienti in modo molto professionale.
Domanda. MachinePoint mette in contatto acquirenti e venditori direttamente?
CRG No. MachinePoint seleziona i migliori macchinari e fornisce il miglior servizio di ingegneria e logistica ai propri clienti. Il nostro fallimento nel 2000 ci ha mostrato che i clienti non sono soddisfatti se lasciato solo vendere o acquistare attrezzature. Hanno bisogno della migliore società professionale per prendersi cura della raccolta, accordi legali, smontaggio, imballaggio, carico, trasporto, formalità doganali, messa in servizio o la riparazione delle macchine. La maggior parte delle offerte che non sarebbe successo senza la nostra intermediazione o l’intermediazione di altri professionisti eccellenti nel mercato.
Domanda. Chi è il cliente MachinePoint: The acquirente o il venditore?
CRG. Entrambe le cose. Il proprietario macchina ha bisogno di uno specialista per promuovere, vendere, raccogliere, smontare, ed esportare il pacchetto della macchina. L’acquirente ha bisogno di una organizzazione professionale per selezionare la migliore macchina sul mercato per soddisfare i suoi bisogni, e smontaggio, imballaggio e trasporto per garantire la consegna sicura. Entrambe le necessità di intermediazione finanziaria di fornire il 100% pagamento prima della consegna al proprietario, e L / C esperienza per garantire la consegna e permettono fino al finanziamento di 1 anno, se necessario.
Domanda. Come si fa a vedere la situazione nel settore? Come è la crisi?
CRG. Questa è la grave crisi che ricordo e sarà probabilmente il peggiore che ci accingiamo a vivere. Global integrazione finanziaria, mentre utile, ha reso il mondo più complesso e ha aumentato le dimensioni dello shock che i paesi sono soggetti. Non molto tempo fa, la maggior parte dei mutui sono stati la varietà di 30 anni a tasso fisso. Shopping è stato facile: trovare il più basso di pagamento mensile. Ora sono disponibili in innumerevoli forme. Anche gli esperti hanno difficoltà a confronto e un basso versamento mensile iniziale può essere una guida fuorviante costi totali (e rischi). Una delle cause principali per la crisi dei mutui è che i mutuatari non comprendere i termini dei loro prestiti. Eppure crescente complessità sul lato del mutuatari ‘stato banale rispetto a quello che stava succedendo nelle banche. Ora ipoteche non sono conservati presso le banche, ma vengono venduti e affettati in titoli garantiti da ipoteca, che comprendono complessi prodotti derivati. Con questa nuova complessità, anche investitori sofisticati preso male le cose sbagliate, e le nostre banche sono ora nei guai profondi, e con loro, il nostro settore.
paesi in via di sviluppo, assediato con i loro problemi, hanno poco tempo e l’interesse per una agenda globale. I mercati emergenti non accetterà di essere sotto esame quando i paesi industriali mostrano scarso riguardo per le istituzioni multilaterali. I governi del G20 + agiscono con vigore e sincronizzati, e questo è molto positivo. Questo, tuttavia, non è sufficiente, e il FMI dovrebbe essere riformato, crescere in dimensioni, di esercitare il controllo in tutto il mondo di regolamentazione e di ottenere l’indipendenza finanziaria per evitare di dover tornare a chiave per i fondi azionisti (che dà loro un modo efficace di veto sulle attività del Fondo ). In quanto contribuenti, ci accingiamo a pagare per tutto questo casino, ma l’economia avrà inizio ripresa nel 2009, mi aspetto.
Tornando ai nostri mercati, possiamo osservare che il consumo ha subito una contrazione, tanto da costringere i processori a tagliare gli investimenti in nuove tecnologie. Processori, tuttavia, continuare a investire in buone macchine usate ora in abbondanza. Gli OEM stanno soffrendo la crisi più di chiunque altro come una lieve contrazione del PIL è amplificato molte volte in beni strumentali del settore. La situazione non è sostenibile e dei paesi industriali hanno la necessità di ricominciare ad investire in nuove tecnologie per mantenere la loro leadership sul mercato.
Domanda. Ma questa situazione è che favorire, non è vero?
CRG. Sì, ma come ho detto, abbiamo bisogno di pensare a lungo termine in quanto i paesi industriali hanno la necessità. We need le più recenti tecnologie per mantenere il nostro vantaggio tecnico e in grado di competere sui mercati internazionali, e la investimenti in macchinari utilizzati possono only i trasformatori to mantenere la loro capacità produzione, ma non a guidare il mercato con prodotti innovativi ed ecologici. OEM dovrebbe essere in grado di vendere i loro più recenti innovazioni, o potremmo perdere uno dei settori in cui l’Europa, specialmente in Germania, è stata in grado di mantenere una leadership globale.
Domanda. Vi incoraggerà i nostri governi per incentivare gli investimenti nelle nuove tecnologie?
CRG. Non mi piace quando i governi di aiutare le aziende in quanto tendono a spreco di denaro dei contribuenti (si pensi Alitalia o General Motors). Tuttavia uno stimolo fiscale è necessario per i processori per ricominciare ad investire e inizia a creare posti di lavoro nuovo. Questo aiuterà i consumi di recuperare, e con esso l’economia globale. Lasciatemi aggiungere che lo stimolo ad investire in nuove tecnologie non dovrebbe essere fatto aumentando la tassa sulla vendita di macchinari usati, come l’Italia fece con conseguenze molto negative. Le aziende devono essere anche un incentivo a vendere le apparecchiature utilizzate per lo spazio disponibile e aveva bisogno di denaro per finanziare gli investimenti in nuove attrezzature.
Domanda. Cosa ne pensano gli OEM il vostro servizio?
CRG. Beh, si dovrebbe rivolgere questa domanda a loro, ma teniamo stretti legami con i migliori costruttori OEM nei settori in cui operiamo. La nostra capacità di vendere attrezzature aiuta gli OEM e società di leasing vendere i loro trade-in, e questo, in cambio, aiuta le società di leasing migliorare le condizioni finanziarie di processori, e agli OEM di mantenere i loro clienti in testa (come recita il motto Husky, dalla modo).
